當辦公空間，遇見(jiàn)高級定制
隨著(zhù)我們對工作定義和工作方式的改變，如何根據個(gè)性化和個(gè)人工作方式，在工作空間內自由規劃，實(shí)現更多的可能性？看看HermanMiller如何演繹。ByneSystemByne兼容了四款品牌暢銷(xiāo)辦公桌中的優(yōu)秀元素，以全新的設計幫助您規劃空間，讓辦公空間更加靈活、自由和個(gè)性化。在ByneSystem中選用Imagine、Layout、Optimis、Arras中的各種元素組合，以及我們的新款木制Sylvain桌腿，充分滿(mǎn)足您的定制需求。選取不同類(lèi)型的屏風(fēng)，打造專(zhuān)屬于您的 ByneSystem。無(wú)屏風(fēng)款便于團隊協(xié)作辦公，還可選擇桌面屏風(fēng)、懸掛式屏風(fēng)、橫向屏風(fēng)、裝有工具條的屏風(fēng)以及Modesty屏風(fēng)。PassportPassport工作臺可自由調節高度，在坐姿和站姿之間靈活切換；單柱式底座和輕型設計讓一切變得更加簡(jiǎn)單易操作。Passport的設計緊湊
OE1| 擺脫“系統化”，辦公空間“不受限”
工作的核心不是場(chǎng)所，而是活動(dòng)。這意味著(zhù)家具需要適應各種不同的環(huán)境和場(chǎng)所，能夠不限場(chǎng)地支持各種活動(dòng)的進(jìn)行。OE1的設計旨在與已有事物配合兼容，讓辦公室更快地重新自我調整，而不是替換掉整個(gè)家具設置，才能感受到OE1的優(yōu)點(diǎn)。設計背后的故事▲設計師SamHecht和KimColin英國知名設計師夫婦 SamHecht和KimColin 環(huán)游全世界，探究辦公室家具以及工作場(chǎng)所當前的狀態(tài)。兩人花費一年時(shí)間開(kāi)展研究，并拓展了拜訪(fǎng)的名單：經(jīng)銷(xiāo)商、建筑師、設計師、房地產(chǎn)從業(yè)人員等?！鴱腛E1概念書(shū)、一張照片和描繪OE1系列本質(zhì)的隨筆，無(wú)處不獨特 “我們重新思考了什么是系統，確保每一件產(chǎn)品都能獨立發(fā)揮作用，即便它們能夠協(xié)同使用，這就是我們在OE1中所做的?！盚echt表示。Colin詳細描述道：“OE1的設計意圖在當前布局之下‘獨立’運作，
環(huán)保設計
在HermanMiller秉持“可持續發(fā)展”理念的過(guò)程中，在設計產(chǎn)品時(shí)考慮其環(huán)境影響，始終是我們的核心企業(yè)戰略之一。我們長(cháng)期對于產(chǎn)品耐用性、創(chuàng )新和品質(zhì)的重視，也是我們公司數十年如一日有效設計環(huán)保產(chǎn)品的明證。（人們只要想想，很多生產(chǎn)于20世紀50年代的經(jīng)典HermanMiller產(chǎn)品時(shí)至今天仍在被使用，就足以證明這一點(diǎn)。）如今，我們專(zhuān)注于在保持高質(zhì)量水準的同時(shí)，在新產(chǎn)品設計中融入越來(lái)越多的環(huán)境可持續性材料、特性和制造工藝。我們的環(huán)保設計（DfE）團隊，負責為HermanMiller新產(chǎn)品和現有產(chǎn)品制定環(huán)境敏感的設計標準，已經(jīng)制定了一項協(xié)議來(lái)指導這項工作。我們的設計宗旨之一就是耐用性。我們的設計要盡可能經(jīng)得起反復使用、維修、維護和經(jīng)常性地用標準件組裝。HermanMiller的DfE標準比法規更嚴格，從四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域對新產(chǎn)品設計進(jìn)行全面評估：材料的化學(xué)性能
綠色建筑
HermanMiller對于建造與周遭環(huán)境融為一體的設施的承諾，可以追溯到公司的創(chuàng )始人D.J.DePree。他做出了眾多富有遠見(jiàn)的環(huán)保（和人道主義）規定，其中之一是所有員工與窗口的距離都不應當超過(guò)75英尺。在五十多年后的今天，人們已經(jīng)廣泛認識到，利用自然光線(xiàn)可以削減能源成本，并減輕電力生產(chǎn)造成的污染。D.J.還主張，公司開(kāi)發(fā)的任何新辦公場(chǎng)所，都需辟有50%或更多的綠色空間，打造健康環(huán)境。直到今天，公司仍遵循著(zhù)他的這些要求。那么,一家致力于創(chuàng )造以人為本的建筑的公司，同時(shí)也是美國綠色建筑協(xié)會(huì )（USGBC）的創(chuàng )始成員，并幫助制定了LEED認證方針,這一點(diǎn)也就不難理解了。HermanMiller和美國綠色建筑協(xié)會(huì )1993年，HermanMiller幫助籌集了美國綠色建筑協(xié)會(huì )(USGBC).的啟動(dòng)資金。這家非盈利組織致力于了解和宣傳杰出的環(huán)保建筑實(shí)踐案例。我們
我們的行動(dòng)價(jià)值觀(guān)
包容與多樣化對我們來(lái)說(shuō)，包容與多樣化意味著(zhù)“了解是什么讓我們與眾不同，又是什么讓我們作為人類(lèi)團結一致?！笔紫瘓绦泄賹Π莸目捶ㄎ覀冋湟曃覀兠總€(gè)人的全部以及每個(gè)人擁有的一切品質(zhì)，無(wú)論是顯而易見(jiàn)，還是深藏不露。我們深信，無(wú)論膚色、性別、年齡、性取向、教育背景、家庭狀況、技能等級等情況如何，每個(gè)人都應當有機會(huì )實(shí)現自己的潛力。我認為，只有我們能夠做到真正的包容并濟，我們才能學(xué)會(huì )寬容，真正了解是什么讓我們與眾不同、獨一無(wú)二，又是什么讓我們人類(lèi)團結一致、攜手同行。BrianWalkerHermanMiller,Inc.總裁兼首席執行官組建團隊，提升包容性我們服務(wù)的社區中，生活著(zhù)多種多樣、遍布全球的勞動(dòng)者。包容的環(huán)境使我們和我們的供應商更富有創(chuàng )新性，并創(chuàng )造最能滿(mǎn)足我們世界各地的客戶(hù)的需要的產(chǎn)品。我們設有12支包容資源團隊（IRT）。這些內部團隊負責基層工作，制定和
